“做成一件事情三个条件：第一，消费者有需求；第二，你能满足消费者的需求；第三，消费者信赖你。如果你具备了这三点，任何一个事业都能够得到成功。”果蔬好创始人江明说。

　　只要企业紧紧抓住了消费者的需求，那么任何一个事业都能够做好，这是江明一直以来信奉的生意经，也是其创立果蔬好的初衷所在果蔬超市。

　　“消费会进一步升级，将由满足基本食用需求转向更高品质与更具个性的消费。”北京京商流通战略研究院院长赖阳表示。

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　　江明也深刻地意识到了这一趋势演变。他称，在当下，零售行业需要的并非是夺人眼球的各种新概念，而是要进行全方位的产业升级，为消费者提供种类繁多的高品质商品，满足人们不断增长的需求。

　　因此3月18日，果蔬好会员制上线元／年的费用加入果蔬好会员后，几乎90%的商品价格都直接降低了20%，甚至有些商品价格降幅达25%，还有部分商品会以低于成本价的方式让利消费者。

　　当然，顾客不加入会员，也依然能够以原价购买商品。同时，如果顾客对果蔬好的品质不满意，随时可以全额退卡或无条件全部退换货，充分体现了果蔬好对消费者自由选择的尊重。

　　升级后的果蔬好，呈现给消费者完全耳目一新的购物体验，在需求定位、商品结构、购物环境和服务上都做了巨大提升。

　　通过整合人们日常生活高频刚需的产品，果蔬好全新定义了专注于餐桌和厨房的生鲜超市的概念。为消费者提供了更新鲜、更优质、更低价、更丰富的生鲜农产品和各类高品质的生活食品，以“绿色、有机”概念引领顾客。

　　目前，山姆会员店和Costco的SKU约有4000种左右，生鲜食品板块SKU不超过1000。